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【奮戰(zhàn)80天·沖刺四季度】蒙勝益利用周末休息時間到南寧欽州調(diào)研

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2020-11-10  |   字體:T T T   |  點擊量:3574


11月7日、8日,公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勝益利用周末休息時間到桂海分公司調(diào)研后,趕赴欽州超薄玻璃基板深加工項目調(diào)研指導工作。

 

會議現(xiàn)場

 

調(diào)研現(xiàn)場

在桂海分公司,蒙勝益認真聽取情況匯報,并對桂海分公司前三季度的工作業(yè)績表示肯定。蒙勝益指出,要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來,抓重點、補短板、強弱項,力爭完成全年目標任務。要發(fā)揚“5+2”“白加黑”連續(xù)作戰(zhàn)的精神,在全力沖刺四季度的同時,要加強安全生產(chǎn)管理、加強項目管理,特別是新開工的貴港房建項目,在施工策劃、現(xiàn)場管控、勞務隊伍等方面要精心謀劃,高效組織,嚴抓落實,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

在桂華分公司承建的欽州超薄玻璃基板深加工項目現(xiàn)場,蒙勝益認真聽取了項目負責人的工作匯報。晚上8點,在項目部召開討論會,蒙勝益充分肯定項目建設(shè)取得的成績,并對下一步工作提出五點要求:一是謀劃在前,精準施工。項目整體推進要有計劃,材料進場、施工倒排、日常管理都要進行策劃,確保項目順利有序開展。二是文明施工,安全生產(chǎn)。要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理,明確安全責任,通過落實三級安全教育,堅守安全紅線,強化安全底線,筑牢安全防線。三是質(zhì)量管控,創(chuàng)先爭優(yōu)。要不斷完善質(zhì)量管控措施,規(guī)范施工,為項目創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)。四是管控成本,提高效益。要加大項目管理力度,抓好商務成本管理,提高成本管控意識,做好成本核算,確保項目建設(shè)出效益。五是齊心協(xié)力,奮力沖刺。項目部一定要團結(jié)拼搏,咬定目標不放松,把壓力轉(zhuǎn)化為動力,奮力完成四季度目標任務。

 

調(diào)研現(xiàn)場

桂海分公司、桂華分公司相關(guān)負責人參加。

(圖文/桂海分公司  周天龍、麻莉;桂華分公司  董小丹、趙俊財)

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