來源:本站 | 編輯:管理員 | 日期:2020-11-13 | 字體:T T T | 點擊量:4087 |
11月11日,公司副總經(jīng)理阮仁勝到桂華分公司參建的超薄玻璃基板深加工項目調研指導。
調研現(xiàn)場
阮仁勝認真聽取了項目負責人的工作匯報,詳細了解項目安全生產(chǎn)、進度、成本管控、質量等情況,充分肯定了項目建設進度。就如何開展好下一步工作,阮仁勝提出三點要求:一是精心組織施工。編制各節(jié)點詳細施工計劃,合理優(yōu)化資源配置,精心組織,周密部署,爭取完成四季度目標任務。二是嚴把嚴控安全質量。要加強對臨邊防護、架體支撐等位置的安全隱患排查,及時消除安全隱患,降低事故風險。三是強化商務管控意識。要強化成本管控意識,做好經(jīng)營風險防范工作,進一步提高風險防控能力,嚴格落實集團公司“3+1”項目管理機制,強化成本核算,確保項目管理、標后預算、成本管控等商務工作的同步協(xié)調推進,提升項目效益。
桂華分公司相關負責人、項目管理人員參加。
(圖/桂華分公司 黃繽玉 ;文/桂華分公司 董小丹)