1月11日，公司董事長、黨委書記覃振華到桂金分公司所屬項目調(diào)研指導(dǎo)工作，副總經(jīng)理阮仁勝參加。

1月11日，覃振華（右三）、阮仁勝（右一）在桂金分公司承建的河池?澳門國際城四期工程售樓部了解項目建設(shè)規(guī)劃。

覃振華、阮仁勝深入桂金分公司所屬項目河池市職教中心二期工程、河池?澳門國際城四期工程項目部，認真查看現(xiàn)場、查閱圖紙、聽取匯報，詳細了解項目管理模式、安全質(zhì)量、文明施工、施工進度、勞務(wù)選用、合同簽訂等方面工作，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的困難和問題，并對桂金分公司各在建項目取得的節(jié)點成績給予了充分肯定。

調(diào)研過程中，覃振華提出四點要求：一是全力實現(xiàn)一季度開門紅。要增強緊迫感、責(zé)任感，以集團公司改革發(fā)展“轉(zhuǎn)機制，調(diào)方式，抓創(chuàng)新，強管理，重實干”十五字工作方針為指導(dǎo)，立足當季著眼全年，搶抓機遇促發(fā)展，咬定一季度目標不放松，奮力跑出“加速度”，為實現(xiàn)開門紅打好基礎(chǔ)。二是統(tǒng)籌抓好歲末年初各項工作。要做好疫情防控常態(tài)化工作，認真抓好安全生產(chǎn)工作，構(gòu)筑歲末年初維穩(wěn)安全防線，維護農(nóng)民工合法權(quán)益，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是“四力齊發(fā)”助推發(fā)展。要努力做到“四個全力”，即全力抓經(jīng)營，多承接好項目大項目；全力抓施工組織，多出產(chǎn)值；全力抓項目管理，多出效益；全力抓質(zhì)量安全，確保平穩(wěn)發(fā)展。四是加強黨建引領(lǐng)。認真貫徹落實十九屆五中全會精神，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，堅持黨建先行，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，釋放基層黨建工作活力，樹立樣板、爭創(chuàng)品牌、多出亮點，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

桂金分公司相關(guān)負責(zé)人及項目部相關(guān)人員參加。

（圖文/桂金分公司  崖崇票）