3月14日，公司代財務總監(jiān)李芝霞到第六分公司承建的祥和雅苑10#樓、11#樓及地下室、幼兒園項目開展2021年第一季度安全生產(chǎn)質(zhì)量綜合大檢查。

檢查現(xiàn)場

李芝霞深入項目施工現(xiàn)場，詳細查看了施工現(xiàn)場進度、質(zhì)量管控、安全管理等情況，她對項目進度和安全質(zhì)量工作表示肯定，并向項目部全體人員的辛勤付出表示感謝。李芝霞強調(diào)，安全生產(chǎn)責任重于泰山，分公司和項目部要層層壓實安全生產(chǎn)責任，扎實做好安全生產(chǎn)工作，努力為公司高質(zhì)量發(fā)展營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

會議現(xiàn)場

就進一步抓好項目安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，李芝霞提出三點要求：一是落實安全生產(chǎn)責任制。要深刻認識到抓好施工安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，做到警鐘長鳴，項目部對在本次檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、突出的隱患和問題，必須要高度重視，認真整改。二是努力打造標桿項目。要做好項目的創(chuàng)優(yōu)工作，堅決做到“六個一律”“八個必須”“十項要求”等創(chuàng)優(yōu)標準。要夯實項目基礎管理工作，抓好項目建設工作，努力打造標桿項目、精品工程。三是創(chuàng)新監(jiān)管方式。項目檢查可以采取“飛檢”“突檢”“暗檢”等方式，并結合“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式做好項目檢查工作。項目部對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，公司總部相關部門要及時跟進整改的落實情況，確保整改落到實處。

公司安全監(jiān)管部、質(zhì)量技術部、生產(chǎn)管理部相關負責人，第六分公司和項目部相關負責人參加。

（圖文/第六分公司  楊廣宇）