8月12日,公司召開推進營收回款工作會,公司董事長、黨委書記覃振華,代財務(wù)總監(jiān)李芝霞參加,會議由副總經(jīng)理唐峰主持。
覃振華講話
會上,覃振華指出,在全力沖刺全年目標任務(wù)的過程中,只有走穩(wěn)走實,才能行穩(wěn)致遠。通過對7月份的各項指標分析,對標對表,公司營收、應(yīng)收款的情況并不理想,各分公司、項目部要認真分析原因、研究對策,制定切實有效的措施,把各項工作做細做實。
在聽取相關(guān)部門情況匯報后,覃振華要求各分公司、項目部要提高認識,以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感迅速行動,真重視、真落實,抓好營收、應(yīng)收款工作;各分公司要提高新簽合同的開工率,盡快形成產(chǎn)值;在建項目要加快施工進度,重視合同履約、加強現(xiàn)場管理,全力提升產(chǎn)值,并要高度重視產(chǎn)值批復(fù)。批復(fù)產(chǎn)值是營收的依據(jù),各分公司、項目部要把此事當作頭等大事來抓,多和業(yè)主、監(jiān)理單位溝通,加快產(chǎn)值確認,助力應(yīng)收款回收。與此同時,要堅持業(yè)績導向,將營收、應(yīng)收款工作納入考核,在工作中錘煉隊伍,營造能者上、平者讓、庸者下的良好氛圍。
覃振華強調(diào),營收、應(yīng)收款工作是一項系統(tǒng)性、全局性的工作,面對困難,要堅定信念,斗志滿滿,迅速反應(yīng)做好各項工作部署,要主動出擊,想方設(shè)法提高回款率;要加強學習,走出去學習借鑒先進的經(jīng)驗做法,推動營收、應(yīng)收款工作取得實效,全力沖刺“全年紅”。
會議現(xiàn)場
會上,唐峰、李芝霞就分管工作進行了分析并作部署。
公司生產(chǎn)管理部、企業(yè)發(fā)展部、資金管理中心、財務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)負責人對相關(guān)工作作發(fā)言。
會議設(shè)置柳州主會場與深圳、廣東分會場。各分公司負責人以及生產(chǎn)管理部、企業(yè)發(fā)展部、資金管理中心、財務(wù)資產(chǎn)部等部門相關(guān)人員參會。
(圖文/辦公室 黃庭芳)