7月29日，冶建公司召開2022年上半年財務資金條線工作會。公司董事長、黨委書記覃振華參加并講話，財務總監(jiān)陶禮智參加會議。

會議現場

會上，覃振華肯定了公司財務資金條線2022年上半年各項工作取得的成績，并對財務資金條線全體工作人員的辛勤付出表示感謝。就抓好下一步工作，覃振華提出四點要求。一是多措并舉降成本，提升經濟效益。要加強項目成本管控，提高項目經營效益，落實集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，杜絕“以包代管”的現象。要繼續(xù)深化“經濟效益提升年”活動，嚴控非生產經營性開支，努力實現年度“雙降”目標。要配合做好項目進度確認及項目決算工作，加強項目預算與決算的財務分析，配合生產部門及時完成項目結算，及時確權，確保項目收益應收盡收。二是夯實基礎強管理，加強業(yè)財融合。要持續(xù)貫徹財務內控管理制度，提高制度執(zhí)行監(jiān)管效能，為項目經營決策提供財務數據支撐。要夯實核算基礎，優(yōu)化財務資源，為各項專項重點工作開展提供強有力的支持。要持續(xù)推動業(yè)財融合，全力配合集團公司完成業(yè)財信息化管理系統(tǒng)的推廣構建工作。三是防范風險促經營，提升資金活力。要強化資金管控，確保資金良性流動，合理安排資金調度，全面實行預算管理，嚴控項目資金支付。要積極拓寬渠道，推進融資工作開展，繼續(xù)深化銀企合作，大力推進融資工作開展，保證資金流動性安全。要嚴控財稅風險，加強財稅知識的培訓與提升，及時幫助解決項目經營管理過程中的財稅問題，防范稅收風險。四是廉潔從業(yè)守底線，扎實抓好財務工作。要強化責任意識，嚴格按照公司對派駐財務負責人的管理要求，履職盡責，擔當作為，以高度負責的精神，扎實做好各項財務管理工作；要牢固樹立廉潔從業(yè)意識，大力推進“清廉冶建”建設工作，自覺遵守集團公司及公司廉潔從業(yè)有關規(guī)定，堅守底線、不越紅線，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

陶禮智傳達了集團公司有關會議精神，并要求公司財務資金條線工作人員要認真履職，擔當作為，真抓實干，注重實效，不斷提高工作效率，全力以赴推進財務資金條線工作取得新成效。

會議總結了公司2022年上半年財務、資金工作，部署了具體工作，部分單位財務負責人作了工作匯報發(fā)言。會議還進行了業(yè)務學習。

公司財務資產部、資金管理中心主要負責人，各單位財務部門中層管理人員等參加會議。

（圖文/辦公室  趙智賢）