3月15日，廣西建工集團有限責任公司黨委副書記、工會主席陳家堅帶隊到廣西建工集團冶金建設有限公司調研政府投資項目清收工作專班工作。集團公司黨委委員、人力資源部總經(jīng)理方世川，冶建公司黨委副書記、紀委書記、工會主席賴海標，財務總監(jiān)陶禮智參加。

陳家堅講話

會上，陳家堅認真聽取了冶建公司政府投資項目清收工作專班工作推進情況匯報，詳細了解工作存在的困難和問題，并就專班下一步工作提出六點要求。一是夯實基礎數(shù)據(jù)。要做細做實基礎數(shù)據(jù)工作，分類做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，全面摸清實際情況，夯實基礎數(shù)據(jù)，為專班工作開展提供可靠數(shù)據(jù)支撐。二是找準工作重點。要抓住重點工作，聚焦重點業(yè)主、重點項目，指導分公司、項目部分類施策抓好落實，高效推進專班工作。三是壓實工作責任。要分解工作任務，細化工作分工，壓實各方責任，擔當實干主動出擊，及時協(xié)調解決專班工作推進過程中遇到的困難和問題。四是制定有效措施。要在既能達到一定成效又不影響經(jīng)營的情況下，制定有效工作措施，多措并舉推進清收工作。五是協(xié)調各方力量。要加強溝通交流、上下聯(lián)動、左右協(xié)同，充分調動合作伙伴的積極性，形成強大工作合力，共同推進專班工作順利開展。六是強化督導督幫。要加強對分公司、項目部的督促和指導工作，及時了解相關信息，及時更新工作策略，確保專班工作取得實效。

賴海標匯報了公司政府投資項目清收工作專班工作推進情況，他表示，冶建公司將進一步細化分工、壓實責任、擔當實干、奮勇拼搏，全力以赴推進專班工作。

會議現(xiàn)場

集團公司人力資源部，冶建公司財務資產(chǎn)部、生產(chǎn)管理部相關負責人等參加。

（圖文/辦公室  趙智賢）